IT hat unterstützende Funktion: sie soll helfen die Effizienz zu steigern, die Kosten zu senken und die Schlagzahl des Unernehmens zu erhöhen. Wir gehen noch einen Schritt weiter: wir optimieren für Sie auch die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens.

Unsere Maßnahmen zur Geschäftsprozessoptimierung gehen weit über die Implementation optimaler IT-Infrastrukturen hinaus. Mit Ihnen gemeinsam tauchen wir tief in die Prozesse und Strukturen Ihres Unternehmens ein, und klopfen sie auf Stringenz, Effektivität und Werthaltigkeit ab. Im Vordergrund stehen dabei die Analyse der Geschäftsprozesse, der Grad der Kundenorientierung und die Identifikation und Eliminierung aller Aktivitäten, die keinen (Deckungs-)Beitrag zur Wertschöpfung des Unternehmens leisten.
Unser integriertes Konzept aus Führung, Organisation und Controlling orientiert sich konsequent an den Bedürfnissen mittelständischer Unternehmen. Das Leistungspaket umfasst u.a.:

• Prozesskostenrechnung und -optimierung
• Unternehmens- und Organisationsentwicklung
• Change Management im Unternehmen
• ISO-9000 und ITIL Zertifizierung
• ERP/CRM/DMS/Workflow-Lösungen
• Projekt- und Informationsmanagement